[huanyi88]

2003年非典不上班，接个小店搞复印副业，略有收获，非典完打报告不上班，停薪留职开始大干，当时的复印机日本理光，夏普模拟机，又慢又爱坏，不能分页，印个资料分死人，沒有工程机图纸用A3拼，又苦又烦人，好在机器在升级，能分页的机器有了，印后还是手动胶装机，切纸机，就这样忙活了两年，赚了点钱就不停的买机器买设备，招人，我们赶上了中国经济飞速发展的好时代，门面换了3个，租金从开始的一千五涨到现在一万五，人工从300涨到现在5000，可好日子不长，到了2015年，日营业额突然下滑，本地汽车产业出现收缩，配套工厂货款随之不好结账，整个经济形势开始走下坡路，于是下定决心开始转型走设计的道路，转型说是容易但是具体实施非常艰难，从招人决策到正版软件设施配备换代，再到大力尊重知识产权，每一道都是一个坎，最可怕的是日营业额从6000降到60，最后降为0，多少次想放弃，可最终还是坚持往上爬，这个过程不仅累还要抛弃以前所尊崇的宝贝，到了2018年，情况终于有了好转，我们赢来了大客户，大工程，设计也是一炮打响，终于可以不用在看小散客的脸色，复印5元起！我们可印也可不印，不再是我们跟着客户的步伐走，而是我们引领客户走，设计也不再免费，谨以此文告知一些正处于迷茫状态的同行门，转型的时代来了，靠机器没有出路，需要尊重人才，尊重他人知识产权。

[武汉千红广告传媒]

这是必然趋势，也是逐步与国际接轨了

[liu颖]

你这个学不了，大部分学你的最后没等到大客户就关门了，像我这样上班去了的

[liuyun257]

哪里来的这么多大客户，大客户自己有设计。

[白疯子]

作者: huanyi88

2003年非典不上班，接个小店搞复印副业，略有收获，非典完打报告不上班，停薪留职开始大干，当时的复印机日本理光，夏普模拟机，又慢又爱坏，不能分页，印个资料分死人，沒有工程机图纸用A3拼，又苦又烦人，好在机器在升级，能分页的机器有了，印后还是手动胶装机，切纸机，就这样忙活了两年，赚了点钱就不停的买机器买设备，招人，我们赶上了中国经济飞速发展的好时代，门面换了3个，租金从开始的一千五涨到现在一万五，人工从300涨到现在5000，可好日子不长，到了2015年，日营业额突然下滑，本地汽车产业出现收缩，配套工厂货款随之不好结账，整个经济形势开始走下坡路，于是下定决心开始转型走设计的道路，转型说是容易但是...

HI
和你相似 但是我还在深渊里
不过有个好的，就是04年开公司，买了个底商。这么多年下来房子升值可以赚500多万。 哈哈 所以一直没关门

[huanyi88]

作者: 白疯子

HI
和你相似 但是我还在深渊里
不过有个好的，就是04年开公司，买了个底商。这么多年下来房子升值可以赚500多万。 哈哈 所以一直没关门

有眼光，当时买个门面确实有魄力！

[chenchunbang]

2003年如果没有非典，我可能上班去了。

之后的故事都不会发生。

[hesir2000]

值得参考。现在客户的复印装订设备都比不少图文店的要好。。。。。。。这生意还怎么做？