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在柯达40多年的时间里，首席技术官特里·泰伯见证了公司的许多变化。其中最主要的是柯达不断发展的研发、人才获取和产品创新方法。

对于许多高管来说，为像柯达这样无处不在且广为人知的公司确定长足的发展之路可能会很棘手，但对于特里·泰伯却并非难事。自2009年起担任柯达公司的首席技术官，并在柯达已经服务了数十年之久，特里·泰伯见证了柯达对印刷行业的巨变做出反应，尤其是数字革命。


事实上，柯达已经在几个不同的场合调整了它的商业模式，采取了一种既灵活又不断创新的新产品研发方法。



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柯达数字印刷




柯达在几个不同的场合调整了它的商业模式，采取了一种既灵活又不断创新的新产品研发方法。

“当我在1980年加入柯达时，柯达是一家全球性的大公司，拥有大约150,000名员工，仅在研发界就有6000到7000名员工，”特里·泰伯说， “如今，尽管人数发生了变化，但创造力的强度和对创新的承诺仍然一如既往地强大。

“如果我回顾1980年代我刚开始担任研究科学家的时候，柯达的研究项目范围很广，其中两个真正持久的主线是材料科学和沉积；也就是说，涂布或印刷，将材料控制沉积到基材上，无论是塑料、纸还是铝箔，这一直是我们创新的共同主线。”

在研发背景下，化学对柯达来说一直非常重要。举个例子，消费类相机中使用的彩色负片可以有多达13个不同的化学层。这些层中的每一层的厚度大约为1-2微米，并且大多数设计用于捕获光、将捕获的光转换为染料图像、增强清晰度、改善颜色和减少噪声。

如今，尽管该公司正在将材料、发明、涂布技术和其他沉积技术应用到新领域，但对严谨科学的基本强调仍然没有改变。“这最终使我们在印刷行业中脱颖而出，”特里·泰伯说。



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培育创新




因此，柯达仍然能够将自己定位为首选雇主，其对雄心勃勃的研究人员和博士生的主要卖点是在有利于将其发现推向市场的环境中自由创新。

特里·泰伯强调，40多年前加入该公司时，公司在培育研究方面的声誉是其主要吸引力之一。他说，这意味着应用研究，有别于理论，让他作为一名科学家可以自由地在产品和出版物方面做出真正具体的贡献。

“我和我的团队为薄膜行业所做的一些工作最终与抗癌材料的工作相邻，这随后导致了我们在1980年代中期进入的一些生命科学材料。换句话说，我们一直在考虑我们的技术最终会走向何方，即使它超出了我们直接的专业领域。”



在2009年成为首席技术官后，特里·泰伯的首要任务之一就是思考如何协调研发以创造出能够持续20年、30年甚至40年的产品。示例包括用于EV电池和燃料电池组件的涂布基材，重新进入受监管的制药材料，例如诊断测试试剂和用于高分辨率功能印刷的材料；其中一个例子是汽车行业采用的透明天线。

首席技术官特里·泰伯见证了柯达对印刷行业的巨变做出反应，尤其是数字革命。“我们拥有进行功能性印刷的技术，”他说，“这基本上是印刷或沉积材料，其功能不仅仅是文本或图形。印刷电子产品就是一个典型的例子。如今，许多电子元件都是由减材工艺制成的，它使用的材料不到您放置在基材上的1%。这意味着您要么丢弃，要么恢复并尝试重复使用其他的99%，从而带来更多的时间和精力，而不是只放下你需要的功能印刷；一种增材制造工艺。对于一个想要改变世界的人来说，这些都是令人兴奋的事情。从这个意义上说，柯达就像40年前一样让人们兴奋不已。今天，我们渴望我们所有的发明以一种或另一种方式进入市场。”



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可持续的变化




尽管“改变世界”似乎是一个崇高的抱负，但泰伯强调，企业责任处于围绕可持续发展的讨论的最前沿。特别是近年来，人们对环境影响的态度发生了变化，人们越来越关注废物、危害和环境破坏。

“自1990年代以来，可持续性一直是企业的口号，”泰伯说，“然后，它是关于改进制造流程以消除浪费，并从材料和化学流程的角度进行思考。叙述更多地转向了企业责任，而柯达率先做到了这一点。从让地球变得更美好的角度来实现可持续性。这不仅关乎什么对企业最有利，还关乎某些流程(尤其是在制造过程中)如何影响供应链中的其他事情。一直到客户级别及更高级别。我们已经考虑通过减少一开始的投入，最大化我们得到的回报，或者将废品改造成更有用的东西来做到这一点。确实，这种方法始于研发，但涉及公司的所有部门。”

因此，从“改变世界”的角度来看，特里·泰伯认为，加入像柯达这样的公司，在研发层面创新可持续或有用的产品，然后将它们推向市场是最终大规模变革的方式。这也适用于柯达最近对药品制造的关注，柯达所有业务(包括印刷)用于制造化学品的许多相同化学工艺和设备对其他领域的制造工艺产生了深远的影响。



04
以生命科学经验为基础




“对于当前的柯达材料，我们使用许多与传统药物相同的化学构件和制造工艺，”他说，“在1980年代和90年代，我们开始探索生命科学，并通过购买Sterling Drug进行了扩展。甚至在此之前，柯达就制造了各种高档试剂，用于测试和其他用途。尽管听起来有悖常理，但我们一直对进入药物的化学有着深刻的理解，因为与小分子化学品的发明、开发和制造有如此强烈的重叠。

柯达正在建设符合cGMP FDA标准的工厂和实验室，可专注于诊断测试试剂的研发和制造；正如新冠疫情所强调的那样，这是一个关键且不断增长的市场。“我们去年加入柯达的一位新博士科学家正在开拓测试试剂的化学工艺，甚至在设施启动和运行之前计划我们可能制造的材料，当我们明年进入市场时，”特里·泰伯说，“这意味着研发部门一直与质量团队密切合作，以确保在制造过程真正开始之前一切就绪。”


特里·泰伯说，在印刷印刷方面，研发的重点一直是速度。柯达一直在开发更高质量、更简单、工作速度更快的喷头，将“STREAM技术”推进到“ULTRASTREAM技术”。

“这意味着更快的速度、更高的质量、更低的复杂性和更容易的设计，”他说， “我们还继续努力开发水性纳米颜料油墨；自十多年前首次推出柯达PROSPER印刷机以来，柯达数字印刷油墨的标志。通过我们专有的研磨工艺，这提供了纳米颗粒的精细分布，有助于改善颜色质量、色域和在印刷机中使用的可靠性。这些努力扩大了油墨组合，并产生了一种将水性油墨印刷到塑料基材上的解决方案。”

“研发部门在这方面的作用是确保我们制造这些喷头以满足各种需求，不仅是纸张，而且在多种基材方面，并提供不断扩大的油墨组合，以及将水性油墨印刷到我们的客户希望使用任何基材。”

对于特里·泰伯而言，这最终归结为确保柯达根据客户需求进行更改。他说，这首先是公司强调建立丰富的研发传统，以确保创新继续在公司的成功中发挥核心作用：为了为未来做好准备，柯达和泰伯只需要看看他们走了多远。