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旧 2008-03-19, 22:53     #1
rice_cat rice_cat 当前离线
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默认 印前CTP人员工作合理安排   



印前CTP人员分配怎么才算是合理的呢?据了解人员的岗位分工,主要是分为两种,一种是分工很细,例如分为,文件处理,打PS文件,拼版,QC,出印版;一种是,文件处理,打PS文件,拼版这三个部分合为一,QC,出印版。大家来说说,哪一种的分工更合理,或者说说每一个岗位配的人数与产量的比例怎么样才是合理的?
本公司是采用的第二种分工,人员分配上是,前部分13人,QC4人,出印版6人。产量平均在6000张印版在右。
rice_cat 当前离线  
旧 2008-03-22, 14:57   只看该作者   #2
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朝天骄 朝天骄 当前离线
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分工好细,人工费用很高把
朝天骄 当前离线  
旧 2008-03-30, 10:35   只看该作者   #3
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个人感觉:文件处理与打PS是一起的。拼版的单一,QC单一,出版的,分4个环节,QC的人与出版的人每班分配1-2个就够了,在检查方面,文件处理的与拼版的都要有职责QC,出版的如果很忙不过来的就要从前边有空的人帮忙了.1组人有6个人左右就差不多了.(文件处理的人要会自己拼版,)2个文件处理,1个拼版,2个QC,1个出版
smallyang 当前离线  
旧 2008-03-30, 11:55   只看该作者   #4
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没必要细分啊,这样知识面不广,对于老板来说利用率也不高,经常会有的工种没事做,另一些则忙死了.
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旧 2008-04-02, 11:57   只看该作者   #5
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没必要细分啊,这样知识面不广,对于老板来说利用率也不高,经常会有的工种没事做,另一些则忙死了.
绝对有必要的,现在的大厂重视什么,就是效率和质量!
linyisuo 当前离线  
旧 2008-04-02, 12:02   只看该作者   #6
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没必要细分啊,这样知识面不广,对于老板来说利用率也不高,经常会有的工种没事做,另一些则忙死了.
绝对有必要的,现在的大厂重视什么,就是效率和质量!
大厂的业务量一般都比较稳定,人少了一忙,先不说出错,文件积压就够让你痛苦的了

时间耽误了,客户也就没了!

经常会有的工种没事做?

这话说的,没干过的去帮忙,越帮越忙!有些老板和一些主管就是这样,怕你没事干,总要上班时间把你剥削完,最好是边吃饭边干活!
有些更厉害,有空去去车间帮忙,有事就回来做,悲哀……
linyisuo 当前离线  
旧 2008-04-12, 14:31   只看该作者   #7
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严重同意 ,我们大概也是这样的。
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旧 2008-04-12, 16:05   只看该作者   #8
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旧 2008-04-12, 21:31   只看该作者   #9
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我这可没这么轻松CTP就三个人,两个制作,一个出版,QC刚撤。
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旧 2008-04-12, 23:18   只看该作者   #10
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3楼说得很对,现在很多公司用这种方法的。
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旧 2008-04-25, 17:44   只看该作者   #11
liu_xing9111 liu_xing9111 当前离线
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旧 2008-04-25, 17:54   只看该作者   #12
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我这里是自己一条龙搞掂,那用分得这么有学问
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