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旧 2012-08-29, 12:10   只看该作者   #16
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印前技术方面加强自身才是解决之道 生意难做 因为出错而被印刷厂要求承担印后责任的例子太多了!就印刷厂方面来说,需要解决的问题太多,但是不是不少问题需要印前和印刷的配合才能实现。特别是色彩方面的问题最头痛!
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旧 2012-08-29, 17:41   只看该作者   #17
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LZ的想法值得肯定,但需要注意的是印厂对于输出中心来说一定是处于强势地位的。遇到善于听取别人的意见的印厂来说他们可能会听你讲些技术性的东西,但大多数是听不进去的,他们要的是你能解决问题并满足印刷要求就好了。
另外,如果你没有印刷和印后方面的经验而和印刷厂去讨论技术问题的话多数你是占不到优势的,这一点其实才是为什么输出中心弱势的真正原因,现在的印前人员因为不懂印刷和印后做出来的活让印刷厂看到就头大,而印厂却不懂印前技术。这样在沟通和理解上就十分容易出问题。
所以,首先把自己变得强大吧。

我本人就是为了解决他们之间的问题,也对这些问题归纳出一些共通点,迟些会跟大家分享一下,我从事这方面的技术工程师已有多年的经验,所以看了数以百计关于这方面的东西,当然有些能解决有些是无能为力的!
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旧 2012-08-30, 09:28   只看该作者   #18
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你能强到让印刷厂对你有所求可能会好过一点。不过这样的人是非常人也!一般的输出公司做不到这一步。lz只是做技术支持没涉及到经营方面的事,技术支持说得清经营上就复杂了……
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旧 2012-08-30, 10:37   只看该作者   #19
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你能强到让印刷厂对你有所求可能会好过一点。不过这样的人是非常人也!一般的输出公司做不到这一步。lz只是做技术支持没涉及到经营方面的事,技术支持说得清经营上就复杂了……

世上没絶对的,所谓家家有求,每个经营者都心里有数,哪会只想着自己的利益,不去理会人家的死活,说到也是合作伙伴,至少人家帮你的也不单只只是出印版吧?起码有问题大家商讨,输出中心也能找到像我们搞技术的去分析一下。我们做技术支持的只夹在他们两者中间,若然他们不需要到我们的支持,我们早就回老家了!
怎样经营就要他们老板去想咯,若这行没得搞的话你还能在市场上找到输出中心吗?

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旧 2012-08-30, 12:20   只看该作者   #20
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举个例子:输出中心检查合格的版材,送到印厂,机台反馈说版材磨坏了,谁能判断是印厂上机时弄坏的,还是运输过程中坏的?做为机台肯定是说运输过程中弄坏的,不然他要承担责任,印厂的管理者也不会主动承担吧?所以有些问题是没办法说清的,如果偶尔出现一次只能输出中心担了。再比如掉网,可能是版材原因,也可能上机时不小心滴上其它液体,上机油墨一糊,也能难通过经验弄清原因,也只能睁只眼闭只眼重发,还能怎么办?
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旧 2012-08-30, 22:18   只看该作者   #21
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举个例子:输出中心检查合格的版材,送到印厂,机台反馈说版材磨坏了,谁能判断是印厂上机时弄坏的,还是运输过程中坏的?做为机台肯定是说运输过程中弄坏的,不然他要承担责任,印厂的管理者也不会主动承担吧?所以有些问题是没办法说清的,如果偶尔出现一次只能输出中心担了。再比如掉网,可能是版材原因,也可能上机时不小心滴上其它液体,上机油墨一糊,也能难通过经验弄清原因,也只能睁只眼闭只眼重发,还能怎么办?
这位兄弟实在作出一些很好亦很常见的例子,这些问题当然有着经营和技术的问题,站在纯技术立场来说,输出中心在送版出门之前会有自己的一套基制去确保没出错,所以版材移施到印厂时所发生的一切不为输出中心所知,但站在经营的立场而言,亦不能一概不理,所以个中就要输出中心经营者作出理智的决定,可能每个经营者都有不同自己的处理手法,最终都会跟我以前所说一样,少数量的可视为个别事件,数量太多的话那输出中心就会找我们技术支缓来评定一下原因,我们只纯站在技术立场去推断当时的问题,当然要有各样的样品和现场的检视等才会作出结论,当他们(输出中心经营者)知悉推断的结论后要靠自己的分柝再和印厂老板商讨,这样才是经营之道。
在另一个角度来看,若输出中心对印厂一两张退版补版便轻易顺从,那么多客户加起来岂不是将成本大大增加?这就是我以前所说不同人有不同的经营手法,以平价取胜的就不必考虑太多了,以上的理论全属废话,但恶性竞争是否一个长远经营之道?相信大家都心里有数。又或者国内现时的市场情况就是以平价取胜,所以就正正欠缺了进步空间,大部份经营者所采取的手法未必是有进步的手法,所以大家不要只看一部份,小数经营者所采取的手法也未必死路一条!

Yinqian 当前离线  
旧 2012-08-31, 13:45   只看该作者   #22
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现在的输出中心都不好做啊,而且今年的材料供应商也在盯着输出
henangushi 当前离线  
旧 2012-08-31, 22:26   只看该作者   #23
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做技术支持的只要从技术层面上进行分析,不一定每次都下决论找到责任人!再说就是你能找到责任人,你会明确的说出来吗?除非你不想混了!说白了技术支持不是裁判,在印刷厂和输出中心中间,你就是个旁观者,站着说话不腰痛的那个!
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旧 2012-08-31, 22:41   只看该作者   #24
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做技术支持的只要从技术层面上进行分析,不一定每次都下决论找到责任人!再说就是你能找到责任人,你会明确的说出来吗?除非你不想混了!说白了技术支持不是裁判,在印刷厂和输出中心中间,你就是个旁观者,站着说话不腰痛的那个!
我不想跟你着眼于每一个争论点上各持己见,所谓每个行业都有其生存之道,不然我们早回老家!可能你本人没能力去做技术支持才有这番说话,但无论如何我们这群到这里来都是分享一下技术,无必要和你这一般有着遍见的人进行口舌之争!

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旧 2012-08-31, 22:44   只看该作者   #25
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呵呵,懒得说了!看看大家怎么说的吧!

這位會員請留意一下閣下的言論,別打擊有心發表技術分享的會員!

此帖于 2012-08-31 23:12 被 mingjkli 编辑.
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旧 2012-08-31, 22:54   只看该作者   #26
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我还以为楼主说输出遇到文件怎么处理呢,一堆无关紧要的话。。。。。我们需要怎么样处理出现错误的文件。
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旧 2012-08-31, 23:05   只看该作者   #27
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印刷厂的问题是很难去说服的,因为他们大多都是责任制的,谁的问题谁负责,所以很少有印刷师傅会承认自己的过失的,然而我们就需要在这方面具备有印刷方面的相关知识了,这样才能较好的去指证他们的过失
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旧 2012-08-31, 23:24   只看该作者   #28
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印刷厂的问题是很难去说服的,因为他们大多都是责任制的,谁的问题谁负责,所以很少有印刷师傅会承认自己的过失的,然而我们就需要在这方面具备有印刷方面的相关知识了,这样才能较好的去指证他们的过失
不同情况有不同的处理方法,有时候不需要做到去指证那么严重,只要老板门的处事态度着眼于把问题解决,从错误和问题中学习成长,金钱的损失应该放于第二位。
还有一点非常普遍,印厂老板大多不太懂印刷相关技术,全靠机长等人,但问题发生后老板是第一个人想解问题过中原因,因为印刷畅顺是最大的利润,比起补版的成本相差有多远?
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旧 2012-09-01, 14:58   只看该作者   #29
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最近有些空闲时间,可以静下来写点教材,以输出中心来说,大家都会有自己一套检查基制,确保版材送到客户手上之前都有保障,这些基制其实我本人也和很多输出中心研究过,归纳出几个重要部份,以下就跟大家探讨一下︰
1. 版材曝光调试
2. 版材冲洗及冲版机保养
3. 版材检测
4. 灰尺的必要性
5. 上胶部份的处理及调较
6. 版材贮存和不同批号的处理
以上的教材当然只针对输出中心,但版材送到印厂之后的处理,那就要交由他们,有很多关于印刷上的技术知识我们不需要非常深入地了解,但当问题发生后也不是甚么都不能做,至少要求印厂保留印版印张样本、记录一下甚么时候出问题,较版抑或印至多少印数,总之越多样本和资料对日后推断该问题有重大的关系,若我们看过样本和资料后有需要还是要到他们印厂现场检测一下,举例如印刷出现脏点有时候需要到检测水斗液的情况去进一步证实。

当然有很多会员都发表一些意见,说我们这帮人总是说理论,没有甚么实质性贡献,实际市场只认钱不认人,以平价取胜,何必大费周章管他甚么印刷问题还是出版问题。我自己个人的看法很简单,整个输出和印刷业那么大,总有人选择不同的经营手法,但若一个有心进步的老板,可能目前需要使用平价手段来维持生存,但长远计自己也需要进步空间,以上那些教材正正是他们所需的质量管理的系统性和技术性的资料。

版材曝光调试
这里我只针对市场上大多数的CTP机种,热敏机来谈一下。市场上大致有进口组装和国产机两大类,每当安装新机时老板都会要求CTP供货商调试他们心目中采用的版材型号,多调几款型号为佳,否则在转版时要求工程师上门调试又要增加成本,这些收费多少要跟供货商洽谈清楚以免日后争驳,我看到坛里有些会员认为转版不需要调试,甚至利用冲洗来迁就便可,我自己的看法是每样事情都从系统化开始,系统化可能对成本有所增加,但对日后自家厂的进步和提升有着基础性的帮助,还有热敏机全都是以外鼓式曝光,CTP焦距、Zoom、Beam Curve、Beam Slope参数差一丁点都很容易有起杆的问题,转版后调试完请查看一下这些参数是否百份百一样?尤以输出高网线或调频网来说,转版不调试肯定出现起杆的问题

待续

Yinqian 当前离线  
旧 2012-09-01, 19:16   只看该作者   #30
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也不全是吧!我感觉有些机长挺好说话的!如果不是板材问题,那重新出版子问题也解决 不了啊!出了第2张还是老样子 他们会去找自身原因的!
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