[lfx2008]

作者: 祖国尚未统一

我是干CTP这块的，马上快一年没出错了，本人正在创纪录中，，，哈哈

兄弟你好牛逼。。。。。竟然没出过错，要不要写稿？我这里要写稿，再拼版的。

[lfx2008]

作者: mmkelin

我们这里设一个差错奖，一旦出错这个月奖励就没了，但出错率仍然高居不下

有人核对不？经过几人核对才下生产？

[lfx2008]

作者: 祖国尚未统一

兄弟哪里的，我在南京，有打算辞职

深圳观澜。跳槽年底也好跳，祝好运。我还在“水深火热”中啊，没办法，快要当爹了，没找到好去处之前都要稳定点才行。

[lfx2008]

作者: 719539847

个人觉得是这样，管理是一门艺术，不能生搬硬套：如果不是重复犯同一类型的错误就还有挽救余地的，如果下次还犯这个错误那就可象征性罚一点，不能太过分。如果还有第三次重复犯同一错误，那是不是可以考虑是这个人的工作态度、技能等等的有问题？如果是，直接辞退好过罚款，费事心里闹别扭，大家说对不对?这样才是一个健康企业的管理方法。

说得在理，只是有些管理者管理不行，硬要这样也没办法，总之还能忍就做下去了。

[lfx2008]

作者: sinyue

扣钱的厂你也进？？一个月拿多少呀？

不高，扣掉其它杂七杂八的，到手4500左右。

[lfx2008]

作者: 魂兮偷潸

问题就在这，本来该有的审核的环节给简化了，简化之后没有给上下岗位加薪，但是把责任和工作量加给了上下道工序，主要是因为现在市场竞争太激烈了，不得已裁员缩减开支

所以说呀，现在做印前，也压力大啊，汗。。。。但不做这一行，做哪行好呢，头疼。