[夏兮]

一样的一筹莫展，大环境内卷，不跟风内卷就得死，跟风内卷大家都没利润，熬吧，等待重新洗牌，就像15-20前的网吧，几块钱一块钱一小时，到现在的网卡十多块一小时

[sito15]

作者: jgcopy2008

4-5千的，估计只能把图片，文字，放上简单调下。算不上设计。。

对，就需要那样的，简单排个版、对个版、做个小封面，输出、帮干后期的，复杂的设计需要专业的设计公司去完成

[图文隐士]

一个成熟的广告公司必须具备的几种素质。
1.广告产品研发差异化
2代理执行企业VI标准
3员工的素质应当为专业设计人员
4施工预案合同有法务团队
5正版软件及商用字体
6不是拉拉关系瞧不起散客就可以的。说谁谁知道。

[武汉千红广告传媒]

总的来说，广告行业今年确实不好干，毕竟实体店倒了那么多!而且安装工人工价年年涨，去年本地已经是400一天了，还要好吃好喝的招待，干活标准8个小时下班，有时候接个一千多点的发光字活，算下来还不如安装工挣得多，自己还得售后！现在随便做个店招都是几千上万，想想干实体的也确实不易！再说图文，价格越来越低，量越来越少，人工排版在中国根本要不上价格，可以说比民工都不如，二手设备，动手能力差的还要被供货商拿捏，新设备回本又缓慢，随便一个店投资下来都是30-50+万，一旦投入下去，要想回本和盈利那是一个漫长的过程，还没盈利，也许设备又要更新了！现在这大环境，广告店入行门槛太低，必须图文和广告两条腿走，节流开源，熬死轻资产的同行，图文保开支，找机会遇贵人，接户外大广告挣点钱！

[莫桑啦啦啦]

别说了。现在来非洲还来得及。前几年开百货的都千万身价了。现在再次也百万起。前提得适应这里的整体环境。

[chenchunbang]

我只想把旁边的竞争对手打死。十五字

[fggvg]

作者: 王重阳

广告确实应该转行了，广告如果没有好的设计，在 没有好的设备，那就靠几个爱掉色的室内写真是不会赚钱的。
你买了UV机可能投入2百万收个几万的利润，累死累活。而且现在设备商的素质普遍不高，巴不得你机器坏。
广告这个词挂在店面都不对，如果是设计类的公司就叫图文设计。
如果是加工型的就叫制作加工。
广告是指的是策划传媒，你叫广告，这个词我做了笔你多4年，我觉得很恶心，按家族企业来讲8岁开始接触。
这个行业很恶心，恶心的是你策划的文化墙，他的设计费用和安装费用远远没有什么利润价值。
有利润的价值你做了，回扣要的你满地找牙。
我总说的一句话，图文比广告高一个档次，虽然没有大型安装，但是起码室内有设备，有技...

做政府单的这两年有点难受。。。。太难结账了

[图文隐士]

作者: 武汉千红广告传媒

总的来说，广告行业今年确实不好干，毕竟实体店倒了那么多!而且安装工人工价年年涨，去年本地已经是400一天了，还要好吃好喝的招待，干活标准8个小时下班，有时候接个一千多点的发光字活，算下来还不如安装工挣得多，自己还得售后！现在随便做个店招都是几千上万，想想干实体的也确实不易！再说图文，价格越来越低，量越来越少，人工排版在中国根本要不上价格，可以说比民工都不如，二手设备，动手能力差的还要被供货商拿捏，新设备回本又缓慢，随便一个店投资下来都是30-50+万，一旦投入下去，要想回本和盈利那是一个漫长的过程，还没盈利，也许设备又要更新了！现在这大环境，广告店入行门槛太低，必须图文和广告两条腿走，节流开源...

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明天把广告俩字撤掉。就叫图文，每年图文店抢广告公司的活至少上亿元，图文涵盖的更广泛比广告高一个层次。

[图文隐士]

作者: fggvg

做政府单的这两年有点难受。。。。太难结账了

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就是打铁还需自身硬，肯德基和麦当劳哪个靠政府活着了，在这个环境下谁和政府合作谁死的快。

[a_四]

不是现在难做，而是以前太好做，现在是真正生意人的环境，不是所有人都能做老板了。
为什么明明知道不好做了，还要死扛着呢？温水煮青蛙，不愿跳出舒适圈了而已。说白了，自由惯了，懒惯了，思想固化不愿改变。做了“老板”了，不愿再打工了，高不成低不就。
为什么企业需要培训，经理人需要不断学习，时代环境在变化，处事思维和方式也需要不断更新，那咱们去主动学习了吗？

[jgcopy2008]

作者: a_四

不是现在难做，而是以前太好做，现在是真正生意人的环境，不是所有人都能做老板了。
为什么明明知道不好做了，还要死扛着呢？温水煮青蛙，不愿跳出舒适圈了而已。说白了，自由惯了，懒惯了，思想固化不愿改变。做了“老板”了，不愿再打工了，高不成低不就。
为什么企业需要培训，经理人需要不断学习，时代环境在变化，处事思维和方式也需要不断更新，那咱们去主动学习了吗？

楼主说的有点远了，你让3-5个人的，普通小店去培训也有点不可能，有可能都是自家人在干，给谁培训呀，谁也不听谁的，能把活干好就不错了。

[sito15]

这里还是适合讨论技术，经营和管理在这上讨论没意思，还会有人说酸溜溜的话，每个人的失败不是偶然，每个人的成功方式也不能复制粘贴，都自求多福吧

[a_四]

作者: jgcopy2008

楼主说的有点远了，你让3-5个人的，普通小店去培训也有点不可能，有可能都是自家人在干，给谁培训呀，谁也不听谁的，能把活干好就不错了。

不好意思，前面讲的可能没有让你理解。
前两句是提问，为什么企业经理人要培训和学习。后两句是解释，因为时代环境在变化，固步自封是不可行的。最后是反句，我们有没有为了适应环境，去主动学习提升自身素质。
我并不是说一定要给手下员工培训，而是我们做为创业主，首先有没有学习新的理念，和拓展自己的思维。
现在不是当年摆个摊就能发家致富的时代了，不努力进取，被淘汰是迟早的事。

[kaneryo]

广告行业的趋势必将是更多元化和多样化，世间无事不可广告，元宇宙或许将是新的战场。

[新雅图文]

大企业需要人员培训，企业管理，企业文化啥的，就几个人甚至一个人的个体户搞这些不合适。有效的可操作的，适合自己的才是最好的。