◆- 印刷企业经营与管理 传统印刷利润日益微薄,出路在何方?都来聊聊企业的运作、发展、管理、前景……

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旧 2011-05-19, 09:18     #1
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照你所讲的情况,你的业务应该是最薄的环节了,行政管理,印前类的再高超的技术,也需要有业务支持。15W,你最多只能投5W去购买设备,5W作运作需要,5W做流动资金(还是认为少了点);

上面的一兄弟讲的不错。你买个单色机印些表格什么的慢慢走步吧。不管怎么样也拿了一个印刷牌。
你有印前的高手,也可以接一些制版制作的活。管理的那个就讲不了什么功效了,小公司还不需要这些。
然后炒单。找好的合作伙伴印刷加工什么的。

业务上来了就好了。等你到时真有好的业务,需要买几百W的机器的时候,去银行借款保证容易到手。当然,从你开始拿牌的那天开始,你就要找一家银行借款了,不停地借了再还,还了再借,累积信用点。哪怕是你不差钱用。也要从1W开始累积了借-还-借这个循环。

所以我认为你做什么都好,首先还是要立个点然后加强业务。业务面广了你的思路就广了,到时就条条星光大道任你走了。

微言,参考。
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