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日历事件 |
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正式会员
等级: 三袋长老
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1、房租 2、门面装修费用(含门头) 3、办公用品(桌、椅等) 以2台电脑(仅指办公用电脑,不含设备用用外置服务器)计 1万 4、日常用品(含空调) 0.5万 二、设备费用 1、主设备(以二手施乐4300例) 1.6万生意好了 可以在上台中档的施乐6550 4.8万 每个月黑白活不到10万张以上就不考虑上黑白机器 前期黑白彩色都可以用这种机器打印复印 A4成本低廉0.03元彩色贵一点点 (代用粉) 2、印后加工设备(无线胶装机、切纸机、压痕机、覆膜机) 1.5万 3、写真设备(可选)9万元以内 好多品牌 三、耗材费用 1、各种纸张、备用墨粉(配件)及其它开店用品 0.5万 四、流动资金 (维持最基本) 0.5万 五、人工费用 下面谈一谈店面运行的情况 1、客户拜访(业务的正常开展和回扣这个你应该懂吧)单位的活都是谁先接触,再懂点套路就能接到 2、价格定位一定要合适,我觉得这一点非常重要,在价格都基本一致的情况下,服务才是最根本的竞争力。 3、要做好前期亏损的充分准备(尤其是没有客户基础的店家),有些事,只要大家坚持去做了,而且方面也正确,相信客户一定会积累,业务也一定能拓展,怕就怕,投资不少,但一运行后,感觉困难重重,畏难情绪上来了。往往在最难熬的时候,转折点就来了,只要熬过去,店就可以正常运行。(可事实上很多人投资了,没冲过这一关就放弃了) |
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右列会员因为此帖价值甚高向 yynnyang 表示感谢: |
qtong2008 (2011-10-26)
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#2 | ||
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正式会员
等级: 三袋长老
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最几码要对市场调查下 他们一般都在那里打印、那几个工厂量大 那个工厂你能先拿下来等等 比如你那里都是工厂、写字楼很少的话 你不用考虑门面啦 你把业务做好点 腿脚勤快点 前期找个便宜点的房子不要门面也不是不可以 业务上你就要拿出大量的时间和厂里负责文件的人员搞好关系就行啦 |
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