◆- 印刷企业经营与管理 传统印刷利润日益微薄,出路在何方?都来聊聊企业的运作、发展、管理、前景……

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旧 2011-12-09, 10:20     #1
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3楼说得明白,合并了就没这么多磨擦。本来就是一个不同的技术部门。
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wangxh5425 (2011-12-09)
旧 2011-12-15, 14:22     #2
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以往在一个比较大的印刷公司做印前,印前和印刷是分开的,他们增设一个稽查组(功能是一个监督小组,附属总经办),一个印刷技术组(跟进为何旧版补版,改色补版等等其它原因),每天印刷,印前经理和相关主管,还有之前的两个小组组长开彩纸会议(当然其中没有我- -#),进行印版有问题的彩纸拿来讨论如何改善与避免,谁推谁这就没得忽悠了。所以一个公司的内功修为不是互相扯皮扯出来的,而是在持续改进中向良好的方向发展的。现在想起来那些细分的部门并不是多余的。

18楼的朋友有一点我认为站高位的朋友可以消化一下:
六、协调
只要制度完善,没有模棱两可的标准,何来扯皮?
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wangxh5425 (2011-12-15)
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