◆- 印刷企业经营与管理 传统印刷利润日益微薄,出路在何方?都来聊聊企业的运作、发展、管理、前景……

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旧 2012-02-27, 13:44     #1
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楼主,这个要看是出在哪个环节,如果是印前,那就印前主要承担。如果是印后,印后就主要承担。其实,也可以平均分担,这样,大家都要尽心才是。比如印前没有看出来,制版、机长、印刷、裁切、装订这些环节有一个人能看出来,就可以避免错误的延续。如果印刷环节发现了印前的错误,及时得到纠正,就要奖励印刷职工,让印前引起警觉。
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wangxh5425 (2012-02-27)
旧 2012-02-29, 12:04     #2
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引用:
作者: lpb909 查看帖子
你们公司能有 校对 工艺 质检 这些都没有检查出来,说明贵公司在管理存在很大的漏洞,这种问题纯粹很大程度上属于印前部门的失误
1.印前设计上出了问题,承担责任不可逃避40%
在出版前 没有打蓝纸或者确认吗,(带刀模线的1:1) 如果没有打出来带刀线的,校对的话,也核对不出来 这毕竟不是内容出现问题。
2.校对是做什么的,就是帮助印前检查问题点质检怎么也没有检查出来 模切的时候没有做过首检吗,如果你们公司只是到成品出来的时候再检验这样实行的话,在生产过程中不进行检验的话,那这属于公司管理体制不健全
1,强烈反对您说的这个意见!
2,这个问题明显是工艺的问题,怎么与校对有关系?
3,校对的任务是审查排版内容与原稿的一致性,如果是内容方面出问题,校对逃脱不了干系的。但如果把工艺方面的责任也往校对身上推,是不对的。
4,校对在印刷整个生产流程中的责任往往是最重的,压力也是最大的,而且出错的机率也是最大的——并且校对的出错也往往是最要命的——从这里看出,校对的风险性和担子之重于千钧。
5,校对的责任和收益是不对称的——责任大,收入少——如果出错,还要时刻面临着扣钱的风险和单位舆论的指责。
6,如果按照您的意见,那校对就能当生产经理了。
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