◆- 印刷企业经营与管理 传统印刷利润日益微薄,出路在何方?都来聊聊企业的运作、发展、管理、前景……

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旧 2012-05-06, 23:05     #1
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人不是机器,绩效考核+人性管理智慧要双管齐下,不能一味按制度办,这样,部门就缺乏生机与活力,也没有凝聚力。
重要的是将生产质量控制住,其他的激励要适时应用在工作中。管理也在不断地进步,也不断地学习当下发展的现状,一批批的人都不能用同一个方法去管理。80-90-20的人在不断进入到这个产业,需要“因地制宜”实施管理。
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