◆- 印刷企业经营与管理 传统印刷利润日益微薄,出路在何方?都来聊聊企业的运作、发展、管理、前景……

发表新主题 关闭主题
 
查看全部 主题工具
旧 2012-07-14, 08:15     #1
WQH WQH 当前离线
正式会员
等级: 二袋长老
级别:5 | 在线时长:45小时 | 升级还需:15小时级别:5 | 在线时长:45小时 | 升级还需:15小时
 
Uid: 302094
注册日期: 2012-05-24, 23:57
年龄: 40
帖子: 91
感谢: 2
6 个帖子获得 6 次感谢
现金: 5金币
资产: 5金币
声望: 10 WQH 向着好的方向发展
WQH WQH 当前离线
正式会员
等级: 二袋长老
级别:5 | 在线时长:45小时 | 升级还需:15小时级别:5 | 在线时长:45小时 | 升级还需:15小时
 
Uid: 302094
注册日期: 2012-05-24, 23:57
年龄: 40
帖子: 91
感谢: 2
6 个帖子获得 6 次感谢
现金: 5金币
资产: 5金币
声望: 10 WQH 向着好的方向发展
默认   



岗位工资+浮动工资+工作年限补贴+绩效+达标+加班费+食补+车贴(交通费)+质量奖+6S奖励+福利 我们公司就是这样算法,头儿们算的很精很细,能调动大家积极性,机长流动性小,我们公司从来不从外边招机长,技术骨干不会流失,旺季时候完全能应付,那些一天到晚招机长的公司,我想管理肯定有问题
附上我们公司的算法,二手,三手,机长岗位工资不同,浮动工资是针对物价涨幅来定的,工作年限补贴相当于工龄补贴,想留人就要搞这个呵呵,绩效算如下,1.5W以上算长版,上版是不算产量的的,但不等于白上,1.5W以下算短版,一块版折成产量2500张,产量还是一样算,改规矩一次算3000张,换个拉规不算改规呵呵!改一次专色算4000张,超过300G以上纸张,低于60G,幅员超过960 690以上,重点单.按1.2倍算产量,以下说达标算法,一档达标时速9000张,二档达标时速10500,三档时速12000张,我们公司是10小时工作制,上四块版算30分钟,改一次规算15分钟,改一次墨30分钟,如果出现等版,等纸等情况也可以算在达标时间里,这个主管定就可以,修机什么的原则上不算,视情况定,比如1号机,今天上了48块版,折成时间是6小时,改了6次规,折时间就1.5小时,改了三次墨,折成时间就1.5小时,共9小时,如果他共印9000张的话,他就一档达标,印了10500就二档,印了12000就三档了,如果早上本班上的版,想三档达标的话就要印116000,如是对班的上的话就需印120000,大家参照下,我们公司的伸放是按0.038投放,如果缺数的话,印版,纸张钱机台人员分摊,机长分摊一半,其他的人分摊一半,不能将所有责任都算机长头上,6S奖励要考核,要是机台卫生保养不到位工作服脏,影响公司形象的就要扣,扣完为止

此帖于 2012-07-14 09:08 被 WQH 编辑.
WQH 当前离线  
旧 2012-07-14, 09:17     #2
WQH WQH 当前离线
正式会员
等级: 二袋长老
级别:5 | 在线时长:45小时 | 升级还需:15小时级别:5 | 在线时长:45小时 | 升级还需:15小时
 
Uid: 302094
注册日期: 2012-05-24, 23:57
年龄: 40
帖子: 91
感谢: 2
6 个帖子获得 6 次感谢
现金: 5金币
资产: 5金币
声望: 10 WQH 向着好的方向发展
WQH WQH 当前离线
正式会员
等级: 二袋长老
级别:5 | 在线时长:45小时 | 升级还需:15小时级别:5 | 在线时长:45小时 | 升级还需:15小时
 
Uid: 302094
注册日期: 2012-05-24, 23:57
年龄: 40
帖子: 91
感谢: 2
6 个帖子获得 6 次感谢
现金: 5金币
资产: 5金币
声望: 10 WQH 向着好的方向发展
默认

岗位工资+浮动工资+工作年限补贴+绩效+达标+加班费+食补+车贴(交通费)+质量奖+6S奖励+免检奖励+福利
附上我们公司的算法,二手,三手,机长岗位工资不同,浮动工资是针对物价涨幅来定的,工作年限补贴相当于工龄补贴,想留人就要搞这个呵呵,绩效算如下,1.5W以上算长版,上版是不算产量的的,但不等于白上,1.5W以下算短版,一块版折成产量2500张,产量还是一样算,改规矩一次算3000张,换个拉规不算改规呵呵!改一次专色算4000张,超过300G以上纸张,低于60G,幅员超过960 690以上,重点单.按1.2倍算产量,以下说达标算法,一档达标时速9000张,二档达标时速10500,三档时速12000张,我们公司是10小时工作制,上四块版算30分钟,改一次规算15分钟,改一次墨30分钟,如果出现等版,等纸等情况也可以算在达标时间里,这个主管定就可以,修机什么的原则上不算,视情况定,比如1号机,今天上了48块版,折成时间是6小时,改了6次规,折时间就1.5小时,改了三次墨,折成时间就1.5小时,共9小时,如果他共印9000张的话,他就一档达标,印了10500就二档,印了12000就三档了,如果早上本班上的版,想三档达标的话就要印116000,如是对班的上的话就需印120000,大家参照下,我们公司的伸放是按0.038投放,如果缺数的话,印版,纸张钱机台人员分摊,机长分摊一半,其他的人分摊一半,不能将所有责任都算机长头上,6S奖励要考核,要是机台卫生保养不到位工作服脏,影响公司形象的就要扣,扣完为止,免检奖励很有用,在旺季我们平版车间一个班产量都百W以上,这样拣剔根本来不急,免检要求无质量问题,幢头数量精确
WQH 当前离线  
旧 2012-07-30, 18:34     #3
WQH WQH 当前离线
正式会员
等级: 二袋长老
级别:5 | 在线时长:45小时 | 升级还需:15小时级别:5 | 在线时长:45小时 | 升级还需:15小时
 
Uid: 302094
注册日期: 2012-05-24, 23:57
年龄: 40
帖子: 91
感谢: 2
6 个帖子获得 6 次感谢
现金: 5金币
资产: 5金币
声望: 10 WQH 向着好的方向发展
WQH WQH 当前离线
正式会员
等级: 二袋长老
级别:5 | 在线时长:45小时 | 升级还需:15小时级别:5 | 在线时长:45小时 | 升级还需:15小时
 
Uid: 302094
注册日期: 2012-05-24, 23:57
年龄: 40
帖子: 91
感谢: 2
6 个帖子获得 6 次感谢
现金: 5金币
资产: 5金币
声望: 10 WQH 向着好的方向发展
默认

引用:
作者: wdeng 查看帖子
感觉不错.但有2个疑问:
1,一块版就折产量2500张的话,那么一套版不就是10000张了?如果是要印6000张,那么这个短版下来就是16000张的产量?(数字是不是说错了,是不是一套版2500?)
2,绩效和达标是不是重复了?如果不重复的话,他们各自比例大概多少?达标是不是象征意义的一个项目而已?
3,补一张版怎么算?
4,改规矩是什么意思?行业术语?
达标是产量达到一定数量,其中上版,改规,改墨都要折成达标时间的,一块版就是2500张,一副(4块)就是10000,达标就是达到一定数量给钱的,平时可以搞个两档,旺季可以搞三档,淡季也可以停用,说真的规定是这样的,但是公司算法累记起来很难算,而且有些东西统计嘴巴很死,"水至清则无鱼",这个道理要懂呵呵!搞的太清楚领导会烦的,但大至不会差多少
补版按每张25块算,纸张按进价算,改规就是3. 8 4 对开,全张等互改这个总明白吧,不清楚就问下机长他们,他们懂的(像洗压印之类的),达标适合业务稳定的公司用,像我们公司业务稳定,年初都是要定计划的,到年底和头的收入挂勾的,当然也和我们自己年终奖挂勾的,你想如果不搞个达标刺激下,一个班少开2W,两班4W,N个机台一天要少多少?出现生产事故总是难免,像我们公司如果出的严重的质量事故,扣钱最多的不会是机长,越往上扣的越多,最少公示时是这样,到底领导扣不扣我就不知道了,因为他们管钱的呵呵

此帖于 2012-07-30 19:00 被 WQH 编辑.
WQH 当前离线  
发表新主题 关闭主题


发帖规则
不可以发表主题
不可以回复帖子
不可以上传附件
不可以编辑自己的帖子

论坛启用 vB 代码
论坛启用 表情图标
论坛启用 [IMG] 代码
论坛禁用 HTML 代码


律师声明:本站内容,均具有版权,未经书面授权,禁止转载,严禁镜像,违者承担一切后果!

所有时间均为 +8, 现在的时间是 2025-12-03 00:07.

Powered by vBulletin® Version 3.8.12 by vBS
Copyright ©2000 - 2025, vBulletin Solutions, Inc.
 
Copyright © 2004-2022