[liubo78911489]

经济形势不好导致中小规模的印刷厂的业务受到很大影响，80%都处于维持状态。而输出中心的主要客户群恰恰就是中小规模的印刷企业，日子不好过是正常的。
我们可以换个角度想想，作为输出中心，如果我们不单单给印刷厂供版，还可以提供色彩方面的服务、数码打样、短版数码印刷配套、校色。这类增值服务的话，是否可以在众多的输出中心里争取到更多的用户，找到更多的利润增长点呢？
难、肯定是难。想发展再拼低价肯定是死，还不如把经理多放在如何发展上，如何提高服务水平上。
这是我的愚见，谁有更好的方法改变现状，欢迎指教。

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作者: printpeter

这样运作的话，成本估计得涨很多。回收的压力更大，市场能否接受？

没错，成本会涨，而且会很操心。但是想要生存，想要做好还想做大的话，没有更好的选择。
如果就想稳定现状，走在别人后面的话，今年还行，明年怎么办？后年怎么办？