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旧 2016-06-24, 11:17     #1
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引用:
作者: chenchunbang 查看帖子
生意是慢慢熬出来的。

发传单跑客户没什么用。

我20年老店,天天傻坐着都有300元。

设备基本都是办公型设备,根本没有生产型的。

资金都让房子房东吸走了。没钱投资设备。


至于那种去单位复印的,或者觉得设计不值钱的,就算了。

我现在连打字都不接,看着心烦。

对于打字业务的抵触,源于20年前少年时的心理阴影。

平时接触的客户里,横幅的、展板的、装订的、名片的客户都是比较客客气气,
至少人家都会觉得这个业务有点技术含量,多少会尊重你一些。

但是唯独打字的客户是最吊的了。不尊重人。

老年人抽烟、吐痰、味道重、脾气怪、就不说了。

那时候我们店里人多,有个女顾客就要求我们所有人停下手里的工作为她一个人打字。。。。

接触的各种打字的客户中,不乏嘲讽、谩骂、不可一世的人渣。

估计我们打字的营生也确实没技术含量,所以得不到应有的尊重。

当时年纪小,也一直有这方面的阴影。

终于那么多年过去了。人工也比以前贵了,我也不雇佣那么多人了。

我也可以决定什么业务可以劝退的一天终于到了。



所以,我让打字的客户一个个全滚蛋了。
我把我们店前面的广告字全部清除了,就是防这些人渣,现在基本不接散客业务,靠的都是以前做生意积累起来的人脉客户,开增票,走公户,结账什么的轻松多了。
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旧 2016-06-24, 14:20     #2
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引用:
作者: chenchunbang 查看帖子
开赠票走公帐的也有无赖,我一个客户就是世界500强企业。

20多万的钱拖欠着不给,各部门互相推脱,互相扯皮。

只好花8000请了律师催款,现在半年多过去了,还剩2万多欠款了。

只当给自己一个教训。不要迷信什么大客户,给钱是真道理。
那是你流程没搞好,做到20多万了才去打官司,你要要根据自己的资金实力把握账期,给自己设个限度,达到了多少钱,有多久没回款,就必须停供止损!我做设备13年了,到目前为止,烂掉的帐不会超过5千块钱。这点钱也都是几个小公司破产造成的。做生意资金和账期自己一定要把握好,不管多大的企业,哪怕再少的钱,一定要每月对账结款。如果你自己拖延,别人就更无所谓了,到时经手人一换,结账肯定是个麻烦事情。而且要经常把握好客户公司的动态,有异常情况及时跟踪,不要人去楼空了才发现。
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