[sito15]

一口气看完，很精彩，我和楼主的经历有点相似，又不完全相似，我是从零起步，啥也不懂，手里客户资源一点没有，投资30万从50平米几台办公型设备，单打独斗，亏损两年多，到现在300多平，全是生产型机器，8个员工，两个合伙人一个管客户，一个管生产，年利润百万左右，中间经历了太多的事情，看完很有感触。过来人给楼主点建议。在我经营过程中最难的事情就是分股融资扩大规模的时候了(相当于你和Z现在的状态)，企业不管大小只能有一个人说的算，分股不代表分权，可以分利润，但是决策权不能分。再就是股权池要预留一些股份，给优秀员工或者再扩大时候预留。

[sito15]

作者: jgcopy2008

楼主也很历害了，亏损两年多，都能撑下来，可见楼主本身资金实力也很雄厚，大部分新开图文店一年多要是没起色，就基本撑不下去了。
还有楼主说的分股份，股东多了就会意见不同吧，每个人的想法不一定，我们这种中小店很难做到您说的分股不分权吧，时间久了，股东肯定会有不同意见，比如你想买台贵的机器，搞不好，其它股东都不同意，花太多钱，分红就少了。

当时没钱，硬挺，有钱的话还能只投资30万弄个40平的小门市么。我找的合伙人让他们入股，并分管一项工作，总体决策权在我这，有意见可以提，采不采纳那就是我的事了

[sito15]

作者: 被你们吓到了

那你现在做的还是图文？还是广告加工同行加工这些

还是图文，广告活比较少，也接一些，同行活基本没有，因为我的运营成本比较高，搞不了低价，干同行活不挣钱

[sito15]

作者: 被你们吓到了

我以前也是主做图文，后来换地方搬到乡镇，消费群体不一样，主做广告了，谁知道今年太难了，在考虑要不要换回市区，毕竟回老家都三年多了，外边的情况不是很了解了都

干这行不太用了解外部环境，有技术有资源就行