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由于各个行业的包装材料持续短缺，Gartner制定了相关策略，使得首席采购官 (CPO) 可以以之减轻供应紧张、成本上升和延迟交付的影响，其中包括了将包装规格进一步集中化、与供应商合作，以及细分不同的包装类型。







01
供应链形势


Gartner供应链实践高级总监分析师约翰·布莱克表示：“托盘、塑料、瓦楞纸、金属和玻璃等包装材料的短缺，对供应链造成了严重破坏，目前尚不清楚目前的短缺现象什么时候会缓解。”整个包装行业的供应链一直在与多种因素造成的中断作斗争。在疫情开始时，生产基本停止，但此后经济的显著反弹使得各类需求超过了包装的供应，公司们也都努力应对原材料短缺、价格上涨和不可抗力声明。



EuPC总裁雷纳托·泽尔彻表示，对于塑料行业来说，“聚合物和添加剂前所未有的短缺”和“创历史新高的价格”，过去的一年是充满挑战的“完美风暴”。例如，在2021年初，Storm Uri关闭了德克萨斯州的生产，这是聚合物和衍生产品的生产中心，从而导致整个塑料供应链出现意外延误和连锁反应。与许多其他行业一样，该行业也不得不应对不平衡的国际航运物流，因为集装箱短缺和港口积压在一些地方仍然存在问题。



在今年早些时候乌克兰战争爆发之后，随着欧洲开始慢慢逐步摆脱对俄罗斯的依赖，作为其制裁措施的一部分，已经不稳定的石油和天然气供应变得更加不确定。作为一个能源密集型行业，以及主要依赖石化产品的行业，乌克兰战争可能会给塑料价值链带来额外的挑战。



至于纸质包装，乌克兰战争和随之而来的能源价格飙升也是一个问题，Cepi 最近呼吁欧盟委员会承认该行业的公司是必不可少的供应商，这将使其有资格获得国家援助，并且表面上帮助保护其价值链免受难以为继的价格上涨的影响。



此外，由于中欧的木材收成达到顶峰和乌克兰战争的爆发，木材供应将发生一系列变化。俄罗斯、白俄罗斯和乌克兰为欧洲提供了大量用于制造托盘和包装的软木。欧洲木制托盘和包装制造商联合会 (FEFPEB) 预计，未来几周欧洲的托盘和包装供应将面临巨大压力。



与此同时，标签行业已发出关于“即将到来的危机”的警告，部分原因是芬欧汇川与其工会工人之间的纠纷尚未解决，自2022年1月1日以来，这些工人一直在为欧洲供应大部分标签离型纸的芬兰工厂举行罢工。代表标签行业的组织 FINAT 也发表了一份声明，呼吁欧盟委员会提供帮助，因为交货时间已超过5个月，而制药等重要的下游部门面临中断。



至于试图解决这些危机的CPO所面临的挑战，布莱克解释说：“包装采购非常复杂，因为它需要协调许多不同的供应商。使得事情更为复杂的是，缺乏对跨供应链无缝协作的技术投资。”




02
包装规格集中化


为了应对这些挑战，建议CPO努力在其组织中集中包装规范。目前，包装规格主要与库存单位 (SKU) 或物料清单 (BOM) 相关联。这显然意味着CPO并不总是了解其组织运营中使用的所有包装规范。今年早些时候，布莱克指出，“缺乏基本的包装规范数据来捕捉组织消费和生产的包装数量和类型”，而确实存在的数据需要人工干预才能查看SKU，这可能是90%的公共可持续性声明到2025年将无法实现的原因之一。



通过集中规范，CPO将在所有包装类型中具有更好的可见性。该组织补充说，这可以通过对包装规范的更全面的了解来推动改善，例如协调相似的材料或建立更可持续的替代品。因此，这种方法可以帮助公司进行有针对性的干预，以实现可持续发展目标。



当谈到供应短缺时，拥有一个了解包装规格的集中系统可以帮助公司更轻松地转向替代供应商，探索更换材料的途径，并确定可能出现瓶颈的地方。“最终，采购团队需要建立一个包装供应生态系统，但他们必须首先获得整个企业的包装规格完全透明，”布莱克解释道， “目前，我们仍然看到能够实现这一步骤的高级SaaS应用程序的采用非常有限。对于CPO来说，这是一个巨大的投资缺口。”




03
与供应商合作


随着需求激增和原材料供应紧张，许多包装供应商都在以最大产能运营。随着交货时间的延长，公司表示他们正在努力履行订单，可能不得不优先考虑特定的货物。总体而言，这意味着公司可能更有可能挑选与他们合作的客户。



CPO需要与供应商建立密切的协作关系，以确保订单履行。这可能包括协商材料的替代或生产设施的替代，以及提供激励措施。该组织还指出，简化供应商流程是一种潜在的解决方案。布莱克说：“产能有限的供应商将优先考虑具有最有利商业条件的客户。CPO必须使供应商的利益与制造和研发的内部要求保持一致，以规划出最佳的前进道路。”




04
细分包装


作为Gartner三重解决方案的一部分，这一最终建议与集中包装规格数据的需求密切相关。当CPO可以从整体上查看包装要求时，可以使用细分来打破孤岛，并识别每个离散规范所带来的机会和风险。Gartner使用了初级包装的例子，这通常需要保护产品的保质期，并且可能需要供应商的额外认证，例如用于食品接触应用的情况。即使不存在短缺，这些独特的要求也可能会延长交货时间，同时在采购材料和供应商时也需要CPO付出更多努力。



另一方面，托盘、板条箱和拉伸包装等二级包装通常是标准化的。在这种情况下，该组织暗示可重复使用的包装可能是供应短缺的潜在解决方案，因为与不直接接触产品的包装相关的需求较少。据报道，这可以简化采购这些包装类型的过程。然而，二级包装领域并非没有特定挑战，例如确保所使用的材料能够应对多变的仓库条件只是一个例子。



通过分解这些包装类型，CPO可以了解每种包装的不同要求并，采取相应行动。因此，目的是更好地了解如何应对每个细分市场的供应短缺。布莱克总结道：“每个级别的包装都有其自身的一系列风险，CPO必须将这些风险纳入缓解供应短缺的战略。在整个组织中分割包装为决策提供了更好的基础。”

[liusenlin2011]

国内的形势越来越严峻了，不知道这个行业后续将如何发展？