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尽管将当前的运营环境描述为“欧洲近期历史上最困难的环境之一”，但科尼希&鲍尔仍希望实现其2022年的目标。这家制造商在本财年上半年的报告中表示，订单增长13%至6.929亿欧元，而销售额与去年同期持平，为4.918亿欧元。



扣除去年P24X效率计划带来的2130万欧元收益，息税前利润损失为1380万欧元，而去年同期为1490万欧元。科尼希&鲍尔表示，材料和能源成本的上涨几乎完全被价格上涨所抵消。截至6月30日的净亏损为1580万欧元(2021年的净利润为110 万欧元)。






科尼希&鲍尔表示，其业务仍受到新冠疫情、供应链瓶颈，以及材料和能源成本增加的严重影响。该集团还提前续签了两位主要高管的合同，以确保企业经营的连续性。其中，克里斯托夫·穆勒的合同已延长至2026年6月30日，这意味着他将在科尼希&鲍尔董事会任职20年。



克里斯托夫·穆勒是数字和卷筒纸业务部门的首席执行官，他的职责包括瓦楞、数字和战略合作伙伴关系。科尼希&鲍尔表示，克里斯托夫·穆勒的续约将确保塞尔马赫的顺利整合，该收购于一周前宣布。塞尔马赫主要以“Chroma”品牌生产用于瓦楞纸箱生产的柔印设备和圆压圆模切设备。最初的协议是49%的股权，科尼希&鲍尔未来可以选择进一步增加持股。收购股份须经意大利当局批准，交易预计将于9月完成。




该公司将更名为科尼希&鲍尔-塞尔马赫。科尼希&鲍尔表示，该公司的产品与其自有的CorruCut和CorruFlex印刷机互补，并计划将所有不同的型号统一在Chroma产品名称下。“这将使科尼希&鲍尔-塞尔马赫成为唯一拥有涵盖所有价格和性能等级的印刷机的供应商，”科尼希&鲍尔表示。



科尼希&鲍尔还将瓦楞纸板描述为“平均回收率为80%的典型的可循环产品”。首席执行官安德烈亚斯·普莱克博士说：“瓦楞纸板符合包装行业日益增长的可持续性需求，尤其是在欧洲绿色协议的背景下，因此也是我们‘超越印刷’战略的体现。”



另外，拉尔夫·萨米克的合同已续签一年，至2025年。拉尔夫·萨米克自2007年以来一直在董事会任职，负责掌管科尼希&鲍尔的单张纸业务，并负责数字化转型。他的任务是确保科尼希&鲍尔继续扩大其在包装市场的地位，即使在Drupa 2024之后也推动数字化。



本月早些时候，科尼希&鲍尔解释了鉴于俄乌冲突引发的能源危机，以及如何努力摆脱管道天然气的依赖。因此，以前生产所需的工艺气体将在7月底前完全替代。柯尼希&鲍尔的一位发言人表示：“不管目前的情况如何，柯尼希&鲍尔已经在研究替代能源概念，以确保能源供应在很大程度上独立于天然气，并且在中短期内越来越自给自足。我们工厂的天然气供应不同，从不需要到建筑供暖和一些生产用途。通过调试公司自己的液化气罐，将尽快推动生产和建筑供暖独立于LNG [液化天然气] 供应。



科尼希&鲍尔在上半年的更新中还指出：“由于天然气供应有限，不能排除电网出现不可预见的波动，公司也为这种情况做好了准备，通过采取的措施，即使在俄罗斯天然气供应可能冻结的情况下，其在所有欧洲工厂的生产也基本得到保障。”



此外，科尼希&鲍尔指出，原计划在2022年下半年交付的印刷机和系统目前依然是一项重大挑战，如果全球供应链形势继续恶化，必须重新评估。因此， 无法提供可靠的2022 全年预测。然而，该集团继续预计整体营业收入和营业息税前利润率将同比略有增长。



首席财务官斯蒂芬·基米希博士评论说：“尽管存在所有外部不确定性，但我们感觉自己还是有能力实现2022年的目标，以此作为实现中期目标的基础。”当天，自今年年初以来一直在下滑的科尼希&鲍尔股价上涨5.76%至14.68欧元。