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旧 2007-01-26, 11:20     #1
guobaoguo guobaoguo 当前离线
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我觉得一个厂的管理主要是要规范,公司的架构要明确,每个职务的权责要清晰,要形成金字塔形的结构.每个人把自己的工作做好了,厂里就要运作良好.不过一个厂管理还好没有业务是不行的.其实当领导都不一定要什么都很精,但是一定要什么都熟悉了解.这样才能管好别人.能够调节各部门的问题.
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