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2007-07-20, 07:32
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#1 | ||
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正式会员
等级: 五袋长老
  
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管理分为几个层次，如果仅仅靠技术来做管理，那永远是车间主管的料。而如果你能全盘懂，这样的人才极其稀少，那么你可以依托这个基础，在学一些管理知识，也能慢慢走到高层。 我和我的朋友也讨论过这个话题，结论是搞管理不单单是依靠技术。技术方面我可以招人，但如何管好人、如何用好人，那才是搞管理要考虑的。当然你更要考虑的是通过何种手段、如何利用现有的设备与工艺来提高整个企业的竞争实力，这才能显示你的能力。当然你也可以请高参给你做计划的哦！ 呵呵 |
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