[dingdingbaobei]

课程编号：B05
总学时：16
开班时间：9月22-23日
时间安排：09:00-11:45授课12:00-13:00午餐、休息、参观13:00-17:00授课、实践操作
面向对象：生产部、质量部、技术部等跟质量、管理相关的人员
开班地点：上海
I. 咨询热线：021-51616377 51616378 徐小姐 胡小姐
II. 本专题为卓印两个经典课题的合集——“印刷品质量控制”和“印刷生产一线人员管理”，是特为印刷企业一线生产人员量身打造的；
III.报名方式：
ü 全程参加1100元/人，中心将免费提供午餐、茶点、教材；
ü 单独报名参加其中任何一个专题的研讨课程：
“印刷品质量控制”专题培训：680元/人(含当天的午餐和教材)
“印刷生产一线人员管理”专题培训：680元/人(含当天的午餐和教材)
ü 咨询电话：021-51616377 51616378 徐小姐 胡小姐
IV. 培训研讨详细内容：
² 印刷品质量控制

该专题响应印刷企业的实际需求，为印刷及相关企业涉及到印刷质量控制方面的工作人员提供培训，帮助企业建立一套合理有效的印刷品质量检控体系，从而提高生产效率和印品质量，增强企业在同行业中的竞争力。
1. 印刷工艺原理讲解
ü 平版印刷的原理：油水不相混溶、印版表面选择吸附性、间接印刷、网点呈色原理(线数、角度、成数、网点大小、网点作用等知识)；
ü 印刷色序理论与实践应用等等；
2. 影响印刷品质量的因素
ü 印刷过程引起的质量问题
l 印刷机械、印刷工、环境、工艺管理
ü 纸张
l 由纸张本身的质量问题引起的印刷弊病介绍——拉毛、斑点墨皮、剥纸、重影、套印不准等等
l 纸张丝缕性引起印刷品质量问题
ü 油墨
l 油墨的一般特性——色调、亮度、着色力、透明度
l 油墨的粘度与粘性
ü 水墨平衡
l 水、墨不平衡对印刷质量的影响——按照二者的膜厚度比例不同逐一介绍
l 油墨的粘度与粘性
3． 印刷品质量控制的方法及内容
ü 测控条在印刷中的实际应用(布鲁那尔、UGRA、3M、GATF等等)
ü 胶印印刷标准：国家、部级、行业、企业标准
ü 印刷产品质量控制的具体内容及方法(视学员实际工作需求增减)
l 印刷样本的确立——标准确认
l 印刷过程的质量控制
l 主要原材料的控制检测
l 设备稳定的控制
l 工艺操作的控制
l 车间环境的控制
l 测控条的应用控制
4． 数据化、规范化、标准化的印刷质量控制体系的建立与实施(讨论)
5． 印刷质量故障分析(讲解，案例分析)
² 印刷生产一线人员管理

该专题结合印刷行业自身的实际生产情况，引进最新的生产管理的经验和理论；掌握通过简单的理论和易用的工具来提升一线生产的水平；找到为企业制定标准化的路子。
1. 引言：一线管理决定企业的成败
ü 麦肯锡解决之道：以事实为根据，从一线出发来解决问题。
2. 现场管理
ü 印刷现场一团糟，效率极低；
ü 印刷企业为什么要进行5S现场管理；
ü 徒有其表的5S不如不做；
ü 现场管理5S要从定位率做起。
3. 人和设备
ü 商场如战场，枪杆子里面出政权；
ü 维护好装备，训练好军队是一线管理的关键；
ü 如何维护，如何训练呢？
4. 设定标准
ü 没有设定标准就不能保证品质；
ü PS版的标准，润版液的标准……；
ü 标准从何处来？――印刷过程中八大要素讲解；
ü 制定适合自己企业的印刷过程控制标准化。
5. 计划
ü 目标刻在石头上，计划写在沙滩上；
ü 周密的计划是消除混乱的保障；
ü 印刷作业计划制定和实施的有效办法是什么？
6. 一线管理与三项法则：
ü 墨菲定律、彼得原理、帕金森定律；
ü 一线管理中的两件工具：80/20原则、PDCA。

报名回执

填妥后，请回传至021-51616379 或发E-mail至：training@bestprint.cn
公司名称：________________________________________________
公司地址：________________________________________ 邮编：
联系人：_________□女士 □先生电话：分机传真：
1. 参加者姓名：性别： 手机号码：
□ 全程 □ 印刷品质量控制 □ 印刷生产一线人员管理
2. 参加者姓名：性别： 手机号码：
□ 全程 □ 印刷品质量控制 □ 印刷生产一线人员管理
3. 参加者姓名：性别： 手机号码：
□ 全程 □ 印刷品质量控制 □ 印刷生产一线人员管理
付款信息： □银行转帐 □支票 □现金

卓印简介：
上海卓印职业技术培训学校(原上海卓印印刷技术咨询有限公司)成立于2003年，致力于印刷业的职业培训和专业化技术咨询，“提供最优秀的印刷行业培训课程和顾问咨询服务，帮助客户建立长期竞争优势”是卓印的使命。卓印信奉“以人为本、敬业进取、注重质量、结果导向”的价值观，坚持“高效、守信、创新、卓越”的企业精神。卓印组织了一批技术高超，经验丰富的印刷专家，组成专家组，这是中国印刷业的最优秀的资源。通过讲座及咨询的方式，业内企业可以共享专家组的技术、管理经验，从而提高印刷从业人员的工作技能，推进印刷企业的进步，印刷企业的腾飞正是卓印人的最大心愿和毕生追求。
公司现在的主要业务包括：常规培训课程、企业内部培训、顾问咨询服务、研讨平台、职业培训。