[微笑如花]

单从人力角度谈谈企业如何稳定人力震荡，度过“经济严冬”。

1. 适当裁员

经济危机对企业而言既是困境，又是机遇。面对日益冗余、臃肿、庞大的机构。在经济良好的时候，人力管理者可能并未意识到这个机构中，有多少人的工作量并不饱和，有多少人是企业在“养活”，有多少人可能早已不适应企业运转。

经济危机的时候，企业可以将人力分析透，哪个员工是不可替代的，哪个员工完全是“混饭吃”的，哪些员工就足够完成工作，哪些员工是冗余的。一番比较，带来的是企业全面“大换血”，适当裁员会使企业精简并重获活力。

2. 引进高级人才

经济危机时候，尽量裁掉可替代的员工，而不应放弃对高级人才的需求及猎取。在经济危机中转换工作的高级人才，许多会自降身价，也是企业节约成本的大好时机。

一个高级人才可以抵掉10个庸才，此话诚不欺人。尤其在经济环境低迷及错综复杂的时刻，只有高级人才可以把握住企业未来的方向。
　　
3. 员工改造，人尽其用

许多中小企业，多是从作坊式的模式做起的，一些员工可能从创业初期就跟随老板身边，并成为企业比较重要的人才。但随着企业的发展，这些人很可能躺在“功劳簿”上睡大觉。

具体可能出现的问题是：1.业务技能跟不上企业发展，2.与企业主维系着感情因素，但在工作中处于闲置人员，3.自我满足，并以此邀功。

面对这些老员工，企业如果不舍得辞去，应进行员工改造，将其按特长安排到最适合的位置，调整好员工心态，做到人尽其才，这也将节约一大笔成本。

4. 政府推动专业人力资源外包机构

在人力震荡的时刻，政府的举动有指导作用，近期青岛人事部门推出了人事资源外包模式，给许多青岛企业带来了极大的变化。企业可将工资、保险、档案，这种纷繁复杂而且政策性强，需要专人来进行的工作转嫁给人才交流服务中心托管。将人力资源部门简单化，并更加专注于核心工作。

毕竟以政府部门行使外包，青岛是第一个吃螃蟹的，其他中小企业多选择大型人力资源外包服务商来解决人力震荡问题。作为国内服务网络最全面的易才集团，他们覆盖面最广，服务客户最多，足以称得上中国顶级人力资源外包服务商。对于经济危机下企业人力调整，近期他们也收到了许多客户的交口称赞，认为选择“人力外包”让企业在经济危机的时候，可以灵活地调整员工，并比其他企业对人力的可控性大大提高，成本的把控也因为易才集团专业的管理降至最低，使他们在经济低迷的时刻，仍如“池中活鱼”一般。

可见，未来大部分中小企业都将选择“人力资源外包服务”来降低人力成本，就目前为止，这是最科学有效的办法。

无论选择何种方法抵御寒冬，于企业而言，“人力”永远是第一位的，企业的各项运作都是通过人来实现的。所以在全球经济危机的时刻，更加看重人才，尊重人才，合理运用人才才是企业需要认真思考的问题。

[微笑如花]

作者: 微笑如花

单从人力角度谈谈企业如何稳定人力震荡，度过“经济严冬”。

1. 适当裁员

经济危机对企业而言既是困境，又是机遇。面对日益冗余、臃肿、庞大的机构。在经济良好的时候，人力管理者可能并未意识到这个机构中，有多少人的工作量并不饱和，有多少人是企业在“养活”，有多少人可能早已不适应企业运转。

经济危机的时候，企业可以将人力分析透，哪个员工是不可替代的，哪个员工完全是“混饭吃”的，哪些员工就足够完成工作，哪些员工是冗余的。一番比较，带来的是企业全面“大换血”，适当裁员会使企业精简并重获活力。

2. 引进高级人才

经济危机时候，尽量裁掉可替代的员工，而不应放弃对高级人才的需求及...

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[微笑如花]

作者: 让未来到来

每天我们都在听说哪里要裁人了,哪里要减工资了.听起来是很不尽人意!每一行都受到冲击.房市,股市没有一样好的.
听说也有几个老乡说休长假了.我们要把这些当成生活上一点挫折.我去年就经历过了,去年我9月份离开学校,走上社会,原以为靠一张大学毕业证书就可以在社会上立足的.可是时间过了很快,转眼就9月份了,我还是没找到工作.
有一天在家门口看到有一家中介公司,貌似很大的,我看到那边写的经验不限,学历不限.就这样我进了这家公司.因为自己没做过,我每天8点就到公司,晚上10点才离开.我每天就这样过着,有时候3顿在一起吃.有时候到晚上才吃,在公司13天的时候我开单了,那时候就被破格提为见习店长....

说得很好，顶一下~~:4a46b55d8202386be8b