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正式会员
等级: 小兄弟
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其一:工资变相性的改革,员工计件的工资改了又改,减了又减,工人个个满怀怨气,有点则是另谋别路。名为“包薪”的改为一部分入工资条;即{账户},另一部分是当场发现金,放的现金不给凭证,假设有特别事故发生时当场发的现金厂里一慨不认,说你没那多的工资。 其二,管理者你就别想干满三个月,工厂会想尽办法会撵你走,从行政部的经理,人事部的副理,生产部的经理,粘盒科的助理,印刷科的副理,印刷科的助理,这些人都是一年之内走的无数。试想这样的厂能进吗?这样的厂今后会有发展吗? |
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#9 | ||
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正式会员
等级: 小兄弟
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华南厂的管理者或员工做不久,经常的换人确实是存在,问题严重得很!其一,工厂想尽办法搞工资变相性的改革:计件的工资改了又改;减了又减,以前好多技术好的切纸人员因此走了无数,不走不行啊自己要生存啊;包薪人员的工资改为底薪+加班费。工厂只认你的底薪,试想包薪用得着这样吗?是不是别有用心啊?!其二:想尽办法苛刻员工的利益:扣厂服那是几百的扣,宿舍水电费人均每月少侧几元多侧几十元,质量问题扣款少侧100元多侧几千元,就拿这些扣款加起来就足可以买个核导弹放在厂内,嘿 嘿...就差一根火柴了!其三,逼迫:逼迫员工签一些苛刻的条款,比如说“自愿加班”!这点又是不是别有用心呢?不签行吗不然就走人吧。其四,“忍”性化管理:一些管理者以及一些员工本想好好发挥可是总是被一些有“水平”高层驳回 ,好的话一笑而过,不好的话就叫你夹住尾巴等待时机让你拜拜。像这样得不到上面的信任和认可;反而还要被质疑,所以管理者就什么都不敢说不想说,由着它呗。最后就是拜拜啦。工厂08年发生一次为期三天的罢工就是一次“忍”的爆发!其五,不会拍马屁的功夫:有的管理者和员工不会拍那些有“水平”的高层人的马屁,还真是邪!你再做也是没用的,就不会呆的久,等着走人吧!从以上来看像这样的工厂你做的久才怪!不乱才怪!有发展才怪!大家说是吗? |
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