从数码印刷机长到生产管理如何做好工作
 

2016过完年上来，来广州找工作，正在面试数码印刷机长时，接到现在老板的电话。让我这边面试完，就过去一起聊聊。后来进了以影像生产中心为主的公司。
老板是刚入行，对未来的市场有着不少的期望。所以配置的机器都是照期望的目标值配的自动或者半自动的机器，印刷机也是上的indigo，投资不少。
之前从未做管理，公司的员工年级都比我要大，都是跟老板多年的老员工。之前没有干过的印刷行业的。有些员工安排他们做事非常不易，总是要解析说明好多。有些事跟他们说了几次，出事又说我没讲。心累。
本人是一个偏内向的人，不善言辞和社交,要怎样做好现在的工作望各位前辈指点迷津。

有些事跟他们说了几次，出事又说我没讲。心累。 这一句就足以说明你的问题了，为什么要讲？？？？你写下来。这样大家都按规范做事了，讲出来的规范有什么用？

正在做作业指导书和工艺文件,但是公司没有奖惩制度,如何落实下去.