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旧 2016-08-19, 09:51     #1
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默认 从数码印刷机长到生产管理如何做好工作   



2016过完年上来,来广州找工作,正在面试数码印刷机长时,接到现在老板的电话。让我这边面试完,就过去一起聊聊。后来进了以影像生产中心为主的公司。
老板是刚入行,对未来的市场有着不少的期望。所以配置的机器都是照期望的目标值配的自动或者半自动的机器,印刷机也是上的indigo,投资不少。
之前从未做管理,公司的员工年级都比我要大,都是跟老板多年的老员工。之前没有干过的印刷行业的。有些员工安排他们做事非常不易,总是要解析说明好多。有些事跟他们说了几次,出事又说我没讲。心累。
本人是一个偏内向的人,不善言辞和社交,要怎样做好现在的工作望各位前辈指点迷津。
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旧 2016-08-19, 13:35   只看该作者   #2
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作者: 佛笑道 查看帖子
2016过完年上来,来广州找工作,正在面试数码印刷机长时,接到现在老板的电话。让我这边面试完,就过去一起聊聊。后来进了以影像生产中心为主的公司。
老板是刚入行,对未来的市场有着不少的期望。所以配置的机器都是照期望的目标值配的自动或者半自动的机器,印刷机也是上的indigo,投资不少。
之前从未做管理,公司的员工年级都比我要大,都是跟老板多年的老员工。之前没有干过的印刷行业的。有些员工安排他们做事非常不易,总是要解析说明好多。有些事跟他们说了几次,出事又说我没讲。心累。
本人是一个偏内向的人,不善言辞和社交,要怎样做好现在的工作望各位前辈指点迷津。
有些事跟他们说了几次,出事又说我没讲。心累。 这一句就足以说明你的问题了,为什么要讲????你写下来。这样大家都按规范做事了,讲出来的规范有什么用?
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BO8100 (2016-08-23)
旧 2016-08-23, 19:12   只看该作者   #3
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正在做作业指导书和工艺文件,但是公司没有奖惩制度,如何落实下去.
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