[hnqpp]

印刷费用的20-30%的话,印刷机有可能在十个小时内把你一年的工资都搞没了的,还只是光印刷的,如果把后道都数在一起的话,估计得再免费打工二到三年,才能放你走了,这东西只要搞到一回就可以了,现在的公司是什么都省,校对才是王道..........

[214494151]

这算少了的，我们更高，员工40%，部门领导10%，公司50%。所以都没几个人了，工资还很低，但一直也不改改

版，如果有消耗，还行，没消耗就是公司的进价。罚款

[zhaojianjun-cn]

看了大家的讨论，感觉我们的处罚最低，更合理一些，我们是板子钱的50%，其他不管。固定工资的只扣板子钱的30%，否则印刷量太大，员工怎么承担得起

[li紫烟]

大家觉得单单是出版公司的话，每月出错率占总工作量的百分比，比较合理。

[wdeng]

我们基本是整个印刷耗才成本的20%,当然,如果扣罚超过1500元,公司将另外议

[tasklist]

扣版材算小意思了.
应该要有一定的损耗,质量事故的处罚我认为是也得分清楚情况...比如责任心、系统问题、技术问题等。

[CTP浪]

我觉得扣损失的30%我是100%不会做的。谁敢说不会出错的，我想大把老板用高薪招聘你了。我想反问一下那些老板，他会不会付你他赚到的30%的利润作为工资发给你。你说扣点版材成本还说的过去。有罚就得有奖，如果一个月内不出错 是不是也得发点奖金什么的。

[沙漠]

我们更黑啊!扣总成本价的60%,这个成本价是报价的成本价,不是买成本的价格啊!如出错一个大单就可以跳海了

[15030459676]

我们也是按损失扣郁闷啊扣版的那多好啊

[王伟刚]

作者: yilan6939

我们是出错后捅到上面去了才要扣，扣多少看老板心情，高兴的话扣你个两三百，不高兴的话扣你个八百一千的也有。

不会吧，这种BOSS你也跟，扣个鸟啊，工资低的可怜泡个妞都没底气。如果做的人犯错的概率超过了老板的容忍度，直接让他走人就行了。弄来弄去有什么意思，如果他招的的老是犯错，那说明他眼光有问题。是人都会错，只是个概率问题。

[yubangsen]

作者: 沙漠

我们更黑啊!扣总成本价的60%,这个成本价是报价的成本价,不是买成本的价格啊!如出错一个大单就可以跳海了

报价出去的价钱60%你还干个毛，一个大点单子弄错就要做牛做马

[jack08]

作者: wdeng

扣罚版材钱是小菜了，我们印刷厂要扣整个印刷工序的成本损失,一般是20%--30%

兄弟还好啦 我们是30%-50%
签字才是王道！！！

扣来扣去，还是那点钱。

上帝保佑，不要出错，尽量不要出错！！

[独孤魔帝]

去年的那个输出中心的老板真会扣。我们自己出错的板材，扣了就算 了。但是连机器问题出的坏版都算在我们头上。平均没个月都会扣的。

[ming_12345]

哎 有几家厂可以做到不扣 之前就是因为要扣50% 所以走人 那样做事压力太大了 伤不起啊 个个老板就知道扣 好象没有几个说要奖 所以做这个行业应该清醒了 团结起来

[weixiao9072]

我发表下我这边的观点：如果是单纯的印厂，不对外接活的情况下，自己CTP部门成立需要各各环节都有人，自己要有质检，生产工艺部需要把关，必要的时候客户自己要确认兰纸，完了这样还出了错，那就按比例分，公司承担50%，其余的，每个部门的责任人按责任的轻重分配下去即可。当然，CTP内部出错率不能超过2%。超过了则扣，在此之间则奖。
如果是输出中心的话，就扣版材费就可以。但还是像大家所言，多层把关，虽说不能保证，但还是可以避免的。