[solemon]

看来你在找厂家配合方面花了很多时间和精力，仍未能舒心。

大多客户认为给了设计给了钱，期望得到完美的或者说优质的产品，而工艺实现和品控就应当交给合作伙伴去操心，按理这是没错的，但实际操作过你会发现这是理想。

你考察了工厂，他们经验丰富，有先进设备，有专业工程师，有科学的管理，完善的品控流程，还是知名品牌的供应商。你给了高价格，有看似面面俱到的合同。供应商客户双方做的还不错，这些都还不够吗？

我相信你的供应商是有能力去做好你的产品的，现在没做好，责任不在你，但要做出好的产品，靠你。

我接待过一个德国客户，做商务记事本的，生意没谈成，但聊了挺多。德国人对质量的苛刻大家都知道，他们在初步考察后确定了浙江一家厂，然后派一个技术员常驻工厂开始打样，反复打，书脊的平整，Logo烫印的深度等，一个问题一个问题去解决，花了近2年时间，才最终确认样板生产大货。他说工厂还是挺配合，但也有一些他很难理解，比如他曾建议老板从德国买一台二手的烫印机，十万元不到但烫印的效果一流，老板不愿意，他很奇怪很多企业主愿意花百来万买个车都不愿意花十万去配台能提高生产效率的设备。

扯远了。当然花2年去打样划不来，建议你花点时间，细细的去研究应该用什么纸张，油墨和光油，什么机印，何时过油，过几遍。然后跟进生产，看哪些环节容易出问题，出问题的原因，如何避免...。对设计师而言这好像是当爹又当妈挺累的，但你想以后省心点的话，自己要精通这些知识并让工厂按你的要求去做。

我想USG公司该不会简单的就把品控交给了看似很强的供应商，想想看，出了问题纵然有合同保护可以问责供应商，失去的却是市场。

要改变，从改变自己开始。

[solemon]

作者: 九月雅

我如果真的是花了钱就撒手不管了，你可以这么说我。可是跟他们合作之前我把之前别的厂出过的问题和我能想到都跟他们沟通了，他们也都承诺了，可是结果却是这样。

当你做了你该做的，却因为对方漠视导致问题产生，那当然别再去维持这个失衡的天平。
也别花太多时间去思考这种不公平，太多了。

所以找供应商不是看规模，而是找合适的，尊重你听得进你的话语，愿意和你一起去解决问题的。这当然也需要你自己强一点，才能平等的去对话。